Cimed anuncia primeira edição de evento sobre vendas e empreendedorismo, além de lançamento de livro sobre a trajetória de seu presidente, João Adibe Marques

Fly Now – Meu Sangue Amarelo trará painéis com executivos da companhia, no intuito de disseminar o modelo de gestão disruptivo da farmacêutica, e com convidados que contarão suas trajetórias e seus cases de sucesso. Também será palco do lançamento do livro Meu sangue amarelo

No dia 2 de abril, a Cimed&Co, terceira maior farmacêutica brasileira em volume de vendas, receberá cerca de sete mil pessoas no Ginásio do Ibirapuera para o primeiro evento proprietário da farmacêutica sobre empreendedorismo e vendas: o Fly Now – Meu Sangue Amarelo. O encontro tem como objetivo compartilhar o modelo de gestão inovador da companhia, que fez com que a Cimed saltasse do 36º para o 3º lugar no ranking de volume de vendas do segmento em dez anos. “Meu Sangue Amarelo” é uma referência ao livro que será lançado durante o evento e que conta a trajetória de João Adibe Marques, presidente da empresa.

O modelo de gestão da Cimed começou a ser desenvolvido há 45 anos por seus fundadores — João de Castro Marques e a esposa, Cláudia Marques —, com base nos valores e cultura da empresa. Foi aprimorado pelos filhos João Adibe Marques e Karla Marques Felmanas, hoje presidente e vice-presidente da Cimed, respectivamente.

“A estratégia que guia a Cimed é resultado da evolução da empresa. Eu e a Karla aprendemos com os nossos pais a sempre buscar o novo e olhar para o futuro sem esquecer do presente. Essa mentalidade foi crescendo e se solidificando, e dessa forma a estratégia ganhou forma e robustez, tendo a inovação e a disrupção como pilares”, explica João Adibe Marques.

Durante toda a programação do Fly Now – Meu Sangue Amarelo, que conta com nove horas ininterruptas de conteúdo, serão discutidos tópicos a respeito do modelo de gestão da empresa, de sua estratégia de vendas, da sucessão familiar, da liderança verticalizada, da gestão financeira, entre outros. Para ampliar os debates, o evento também terá palestrantes convidados, como os técnicos das seleções brasileiras de futebol e vôlei, Tite e Renan Dal Zotto, e os empreendedores Alfredo Soares, Bruno Nardon, Tallis Gomes, Álvaro Schocair, Kondzilla e outros.

Além de todo o conteúdo voltado para gestão e negócios, também haverá painéis sobre inovação para o futuro — como pesquisas científicas espaciais — e sobre empreendedorismo e empoderamento feminino, este último liderado por Karla Felmanas, vice-presidente da Cimed. Bianca Andrade (Boca Rosa), Larissa Manoela, Simaria, Isabele Temoteo e Thelma Assis também estarão presentes no evento. 

Livro Meu sangue amarelo

Durante o evento, João Adibe Marques também lançará Meu sangue amarelo, livro que em breve chega às lojas pela editora Agir. Além de marcar o aniversário de cinquenta anos do autor — celebrados em fevereiro deste ano –, o volume também traz detalhes de sua trajetória à frente da companhia e dos fundamentos do modelo de gestão que trouxe tanto sucesso à empresa.

Em um texto honesto, João fala sobre a apaixonante profissão de vendedor e conta como se tornou um dos maiores executivos do país. Mas vai além: compartilha com o público as lições que assimilou ao longo do caminho, oferecendo dicas para manter a mente sempre afiada e produtiva. “Cresci ouvindo de meu pai que qualquer adversidade é uma
oportunidade para aprender e evoluir, para crescer e fazer diferente. Aprendi, então, que, se há uma crise, eu devo analisar as circunstâncias, identificar minhas habilidades para enfrentá-la e agir”, diz o empresário.

Enquanto faz um balanço de sua vida, ele também relembra episódios que colocaram suas certezas e escolhas à prova. Curiosidades sobre os cases de sucesso da Cimed permeiam a publicação, que mostra ainda como a cultura dos esportes é presente no dia a dia do autor e da empresa.

Durante o evento, será possível adquirir o livro com exclusividade, já que ele ainda não estará disponível para venda no mercado.

Modelo de gestão da Cimed

Nos anos 1990, João visitou o Brasil profundo e verticalizou a cadeia logística da Cimed, mudando a estratégia da empresa na contramão do mercado. Nos anos 2000, já com a logística consolidada, a família criou, em 2004, o Instituto Cláudia Marques de Pesquisa e Desenvolvimento, passando a não depender de terceiros para seus processos de pesquisa, qualidade e bioequivalência. O modelo mostrou-se tão disruptivo no segmento que acabou gerando outra oportunidade de negócio, uma vez que até a concorrência passou a contratar os serviços do Instituto para o teste de seus produtos.

A grande virada de chave está em que, com a cadeia verticalizada e 26 centros de distribuição em diversos estados do Brasil, o produto chega com mais velocidade no cliente e no consumidor. Do mesmo modo, em 2021, com uma estratégia 100% verticalizada e independente, a empresa direcionou seu foco para a inovação. Com o Cimed X, projeto recém-anunciado pela empresa, a Cimed foi a primeira farmacêutica da América Latina a investir em pesquisa espacial. Além disso, a empresa fez uma movimentação de LTDA para SA, com foco no futuro estratégico da companhia e em uma governança mais atualizada e robusta, fazendo jus a uma empresa que se encontra em crescimento rápido e significativo.

Fonte: Cimed