Com mais de 5 mil horas de treinamento em 2024, Teuto consolida estratégia de formação contínua

Capacitações engajaram milhares de colaboradores em 2024, com destaque para programas inéditos e ações estratégicas

Em 2024, o Laboratório Teuto consolidou sua estratégia de formação contínua ao promover mais de 5 mil horas de treinamentos. As ações alcançaram públicos diversificados, de operadores de produção a líderes, totalizando mais de 5 mil participações em programas que fortaleceram o compromisso com inclusão, ética e capacitação técnica e comportamental. Os destaques do ano foram os lançamentos dos Programas DiversaMente e Integra, que trouxeram novos olhares para a estratégia de gestão de pessoas da organização.

Segundo dados do Fórum Econômico Mundial (WEF), empresas que investem de forma consistente em treinamentos de seus colaboradores apresentam uma retenção de talentos até 30% superior e maior capacidade de inovação. No contexto da companhia, os programas estruturados em 2024 solidificam essa tendência ao abordar assuntos como assédio moral e sexual, diversidade e inclusão, comunicação assertiva e liderança. O programa Integra, por exemplo, ofereceu oito módulos exclusivos para coordenadores e supervisores, capacitando-os com ferramentas para liderar equipes de forma eficiente e ética.

Formação constante

“A capacitação contínua é essencial para que nossos colaboradores estejam preparados para lidar com as transformações do mercado e as demandas do nosso setor”, destacou a gerente de RH do Teuto, Michelle Feitosa. Este ano, a empresa ampliou o foco em temas estratégicos como diversidade e liderança, promovendo um ambiente corporativo mais ético, inclusivo e inovador.

Analista de RH, Ana Paula Alves ressaltou a relevância dos treinamentos ao detalhar o impacto dos programas. “Com o DiversaMente, abrangemos treinamentos fundamentais, como assédio moral e sexual, diversidade e inclusão, permanência de pessoas com deficiência e reabilitados no mercado de trabalho”, frisa. Por sua vez, diz, o programa Integra trouxe um olhar específico para o desenvolvimento de lideranças, alinhando supervisores aos desafios da gestão moderna. 

Com iniciativas sólidas e alinhadas às melhores práticas globais, a empresa se consolida como referência no investimento em pessoas, mostrando que a valorização do capital humano é um diferencial competitivo e essencial para o crescimento sustentável.

Fonte: Teuto